Para concorrer em um mercado dominado por nomes como Singular e COC, o grupo português Onebiz entra no Brasil com um plano audacioso: quadruplicar o faturamento no mercado brasileiro e abrir 200 unidades (em modelo de franquia) de escolas de ensino básico até 2017. Pedro Santos, presidente do grupo, ressalta que este ano a empresa já possui cinco contratos para escolas e até 2013 a expectativa é chegar a 50 unidades.
Entre os franqueados também de Portugal, o executivo estima que o faturamento somado gire em R$ 180 milhões. "Não há números precisos, mas acreditamos estar nesse patamar e acompanhando um ritmo de crescimento gradual", explica o executivo, citando que, com a entrada no Brasil o grupo já prevê um crescimento de 15% no faturamento ainda este ano.
A primeira unidade da Morangos, uma das marcas do grupo, será em Sorocaba, no interior de São Paulo e a expectativa é que o Brasil vire o carro chefe do grupo nos próximos anos. "De fato apostamos bastante no mercado brasileiro, muito pela língua em comum, mas principalmente em função dos diferenciais que traremos ao mercado", explica o executivo. Entre as novidades trazidas pelo grupo está o conceito de hotel de final de semana para as crianças. "Temos um conceito de dar aos pais a opção da criança passar o final de semana no hotel da escola, onde ela será cuidada assistida por profissionais que já conhece", afirmou Maisa Leite, investidora brasileira que trouxe a marca ao Brasil.
Além do conceito de hotel o grupo também oferecerá monitoras dentro das escolas que farão serviços em casa como babá. "Nenhum outro grupo no País conta com esse potencial, ou oferece todos os serviços ao mesmo tempo", detalha. Para a chegada em terras tupiniquins o investimento inicial da executiva foi de R$ 500 mil e agora, Leite é a detentora da marca Morangos, uma das opções de marcas trazidas pelo Grupo Onebiz.
"Temos planos de trazer dez marcas nossas ao mercado brasileiro, ainda estamos estudando os locais de investimentos", explicou o executivo que hoje conta com 400 unidades em Portugal somando todas as marcas.
Angola
Entre os locais potenciais para investir o executivo ressalta que a aposta vai além do eixo Rio São Paulo. "Nosso objetivo é entrar com força no Rio de Janeiro e São Paulo mas também prevemos entrada no Rio Grande do Sul e Minas Gerais", detalha Santos. Além do Brasil, o grupo também pretende entrar em Angola em 2014. "Estamos com planos de expandir nosso negócio para outros locais em que a língua portuguesa seja a nativa e, depois do Brasil, o próximo passo será a Angola", como detalha o presidente do grupo.
Capital inicial
Para ser um franqueado, detalha Santos, o investimento fica em torno de R$ 40 mil e R$ 200 mil. "Isso porque temos marcas diferentes com produtos diferentes e valores distintos". O executivo explica ainda que o foco da Morangos são alunos de 0 a 14 anos. "Não temos perspectiva de elevar essa abrangência por enquanto, porque oferecemos serviços distintos dentro deste mercado que nos garantirá oportunidades de negócios", diz.
E o mercado de educação particular não é o único foco de investimento do grupo Onebiz em Portugal, a rede também conta com opções de franquias para o mercado imobiliário, através das marcas Imo24 e Real Stone, comércio com a DzCount, especializada em compras coletivas, a EZ Trade Center, consultoria para o varejo. Além dos grupos Maketsales e Pampelido, do ramo de consultoria e charcutaria (varejo de embutidos).
O executivo, no entanto, não descarta a possibilidade de trazer outras marcas o mercado brasileiro. "Temos ampla atuação e estamos estudando possibilidades, não podemos descartar o mercado brasileiro por se tratar de uma potência em ascensão, queremos fazer parte de crescimento e contamos com a proximidade linguística para isso", afirma.
Modelo de negócio
A rede atua nas áreas de Berçário (crianças de 0 a três anos) e pré-escola (de três a seis anos), além de oferecer o módulo de Academia de Estudo, para atividades extraclasse, e o Fun Park, voltado para recreação e festas infantis. Todo o material didático e metodologia de ensino são fornecidos pela rede, com o treinamento de seus franqueados, além de investir em transporte privado, conceito considerado novo no Brasil. "Ao contrário de muitas unidades educacionais, que terceirizam o transporte particular, nós trabalhamos com um modelo em que a criança usa o transporte da escola, o que traz segurança e facilidade aos pais", finaliza Leite
Fonte: DCI
Nenhum comentário:
Postar um comentário